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成長支援コンサルティング
事業承継後に開始された新規事業の採算状況を可視化し、選択と集中を伴う中期事業計画の策定を支援した事例
多角化により売上規模は右肩上がりだが、営業利益は逆に減少が続き、借入金返済が困難な水準に差し掛かろうとしていた。
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成長支援コンサルティング
工場別原価計算導入プロジェクトの支援
原価計算体制の構築・運用支援。 社内運用を前提としたエクセルにおける取扱品目ごと原価計算ロジックの構築および試算原価計算結果を利用し、品目ごとの採算性検証及び取るべきアクションプラン検討支援
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成長支援コンサルティング
設備投資のための資金調達の支援
過去、DDS及びシニア借入金の返済条件緩和による金融支援を要請。
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成長支援コンサルティング
財務・事業DDにより調達資金区分(長期短期)を整理、リファイナンスのための計画策定支援
地元の老舗企業のグループ会社として、大手キャリアの専売代理店を長年運営し、オーナー評価も高かったことから、店舗数が増加。
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成長支援コンサルティング
アパレル企業のグループ中期経営計画の策定支援
過去、一時的に窮境状態にあったクライアントの財務・事業リストラクチャリング計画をLBPが立案し、その実行により業績が改善。
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